2020. je neobična godina, a neki ljudi čak kažu da je to novo doba otkako je svijet ušao u novu normalnost.Što znači novo normalno?Prema Wikipediji, kada nešto što je prije bilo abnormalno postane uobičajeno, to nazivamo novim normalnim.

Nakon pandemije COVID-19, način života i rada ljudi se mijenja, a obrazac rasta gospodarstva mijenja.U takvoj situaciji postoje neki aspekti koje moramo znati i potrebno je napraviti neke prilagodbe.

1) Globalna ekonomska recesija je neizbježna

Htjeli to priznati ili ne, svjetske su ekonomije usko povezane.Ako pandemija diljem svijeta ne prođe, gospodarstvo se neće oporaviti.U međuvremenu, bitka između prevencije pandemije i gospodarskog oporavka je poput potezanja konopa, međutim, moramo oporaviti gospodarstvo, kao i kontrolirati pandemiju.

2) Prilagodite prepoznavanje i živite s izazovima

U trenutnoj situaciji s pandemijom, nema 100% sigurnosti za bilo kakvo predviđanje.Stoga moramo promijeniti svoje misli i prepoznavanje kako bismo živjeli s neizvjesnostima.Na primjer, trebali bismo se naviknuti nositi maske za lice i držati se socijalne distance na javnim mjestima.Sve više ljudi počinje kupovati stvari putem interneta i rješavati problem online.A prednosti nove tehnologije i digitalizacije postaju sve istaknutije.Suočeni s novom situacijom, ako ne možemo napraviti bilo kakvo predviđanje za budućnost, ono što trebamo učiniti jest povećati našu sposobnost fleksibilnog suočavanja s problemima.

3) Usredotočite se na trenutni posao, držite na oku dugoročni razvoj i pronađite novu mogućnost

Kada se rast uspori, a poslovanje opada, mnoge tvrtke više razmišljaju o preživljavanju nego o rastu.Ima li još kakve šanse pod novom normalom?Ako možete ići dublje u svoj trenutni posao, otkrit ćete da još uvijek postoje neke šanse, poput smanjenja troškova i povećanja organizacijske učinkovitosti.

Dok se fokusirate na trenutno poslovanje, potrebno je paziti na dugoročno poslovanje.Odnosno, trebate uskladiti sadašnje poslovanje i budući razvoj.I možda ćete dobiti neke nove mogućnosti za svoje poslovanje ako dugoročno možete napraviti neke ukupne aranžmane.

Kada nenormalno postane uobičajeno, ne možemo učiniti ništa osim prilagoditi se i učiniti najbolje što možemo u promjenjivoj situaciji.Prema filozofiji upravljanja rizicima tvrtke Huawei, poduzeće bi trebalo biti biljka, a ne životinja, jer biljka može dobro rasti u svim okolnostima sve dok joj korijen ide duboko.